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Andy Dahuajre

Periodismo robotizado . Por Miguel Franjul 


Miguel Franjul

El “periodista-robot” es ya una realidad en los grandes diarios de los Estados Unidos que día a día libran una batalla por estar en la cima de las innovaciones tecnológicas.

El ecosistema digital, que es el campo en el cual se despliegan estas modernas herramientas, acoge no solo esta obra maestra de la inteligencia artificial que es el robot, sino otros dispositivos como audífonos y visores, que cambiarán en el futuro inmediato las formas de ver y leer noticias.

Estos últimos dispositivos, pero sobre todo los visores, abren el campo a dos plataformas de la creatividad tecnológica, la “realidad virtual” y la “realidad aumentada”, en la que los vídeos con imágenes vivas o gráficas animadas, voz y texto rivalizan con el periodismo impreso.  

A las nuevas generaciones de lectores de noticias o usuarios de redes sociales les fascinan estas opciones y de ahí la demanda y popularidad que alcanzan los nuevos aparatos que les permiten ver al mundo y sus realidades en otras dimensiones.

El “periodista-robot” se viene utilizando desde hace pocos años en la elaboración de noticias a partir de datos que los periodistas reales preparan para alimentar el cerebro tecnológico, una manera de automatizar el uso de los archivos y permitir que los reporteros humanos se concentren en enfoques más profundos.

Esta tecnología, que ha irrumpido con fuerza en los diarios norteamericanos, despierta muchas inquietudes acerca de si el trabajo del periodista humano sería eventualmente reemplazado por el de estas máquinas.

Dos grandes agencias de noticias, como la Associated Press, de Estados Unidos, y la Reuters, de Inglaterra, también han incorporado las nuevas tecnologías en sus servicios de difusión de noticias.

La AP, que en sus 150 años ha sido una pionera en innovaciones, utilizando primero palomas mensajeras, caballos, ferrocarriles, botes de vapor, telégrafos, la radio y la transmisión de fotos por teléfono, emplea ahora videos de 360 grados y la realidad aumentada, para diversificar sus ofertas noticiosas.

Reuters, a su vez, acaba de crear un sistema que le permite identificar los eventos de última hora o noticiosos que se publican en Twitter y otras redes sociales y, una vez comprobados bajo un excelente sistema de monitoreo y depuración, da el golpe alante en la carrera de las primicias informativas.

Esta tecnología permite reunir todos los elementos fehacientes de un episodio y re-elaborarlos y ofrecerlos en un contexto mayor. También ayuda a los reporteros que cubren el episodio a tener a la mano, de inmediato, todos los antecedentes noticiables y ofrecer una visión más completa del hecho.

Entrar en la liza por estar en el top de las innovaciones cuesta mucho dinero. Y eso hace pensar a los medios impresos integrados con digitales hasta qué punto es aconsejable vaciar los bolsillos de uno para sustentar a la plataforma digital, que es donde se materializan la lucha crucial por el dominio de las audiencias.

Los medios dominicanos no están todavía a la altura de estas presiones, pero no hay dudas de que en la medida en que se popularice su uso y demuestren sus alcances planetarios, tendrán que decidirse por adaptarlas y aplicarlas según los niveles de rentabilidad o monetización que sean previsibles.

No hay maneras de echarse a un lado del camino e ignorar la fuerza y relevancia de estas tendencias y tecnologías. El futuro está aquí. Y tenemos que vivirlo a plenitud.

Traducción al inglés de las Reflexiones 

Robotic journalism

The “robotic journalist” is already a reality in the top journals of the United States that battles, in a daily basis, to be on top of the technological innovations.

The digital ecosystem, which is the field in which these modern tools are deployed, welcomes not only this masterpiece of artificial intelligence we call a ‘robot’ or ‘bot’, but also other devices such as headphones and viewfinders, which will change the ways of seeing and reading the news in the immediate future. 

These last mentioned devices, but especially the viewfinders, open up the field to two platforms of technological creativity, the “virtual reality” and the “augmented reality”, in which videos with live images or animated graphics, voice and text, compete with the printed journalism or newspapers.

The new generations of readers or users of social media are fascinated by these options and hence the demand and popularity of these new devices exist, these allow people to see the world and its realities in diverse dimensions.

The “robotic journalist” has been used, since just a few years ago, in the development of news based off of data that real journalists prepare to feed the technological braincells, a way to automate the use of digital files and allow human reporters to concentrate in deeper approaches.

This technology that has burst into American newspapers awakens many concerns about whether the work of the human journalist would eventually be completely replaced by the job of these machines.

Two major news agencies, such as the Associated Press, of the United States, and Reuters, of England, have also incorporated these new technologies into their news broadcasting services.

The AP, which in its 150 years of existence has been a pioneer in innovations, using first messaging pigeons, horses, railroads, steam boats, telegraphs, radio and the transmission of photos by telephone, nowadays features 360 degree videos and “augmented reality”, to diversify their news service.

Reuters, also recently, has created a system that allows you to identify the last-minute events that are broadcasted through Twitter and other social media webpages and, once checked under an excellent monitoring and debugging system, this gives the front blow to the race of the novelties.

This technology makes it possible to gather all the reliable elements of an episode and re-arrange them, to offer them within a larger context. It also helps the reporters who cover the pending episode, all the newsworthy prequels and offer a more complete view of the whole event.

Entering the contest to be at the top of the innovations costs a lot of money. And that makes the printed media integrated with the digital think carefully to the point where it is advisable to empty one’s pockets to support the digital platform, which is where the crucial struggle for the mastery of audiences materializes.

The Dominican media aren’t yet up to the levels of these pressures, but there is no doubt that as this usage of bots keeps getting popularized and demonstrate its planetary scope, we will have to decide to adapt ourselves to it and apply this technology according to the profitability or monetization levels that we might find foreseeable.

There’s no way to get out of the way and ignore the strength and relevance of these technological trends. The future is here. And we have to live it fully.

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Andy Dahuajre

Lo olvidé, sector eléctrico: 19% del PIB. Por Andrés Dauhajre Hijo

El lunes pasado, luego de publicarse en este periódico el artículo “Una Nación de Hipócritas”, recibí este mensaje de un economista amigo: “Andy, para poner el punto final, solo te faltó presentar cuanto de la deuda pública se ha debido al déficit del sector eléctrico cubierto con transferencias del Gobierno.” Tenía razón. Mencioné en el artículo que esa había sido una de las causas, pero me entretuve calculando lo representado por las divisas subsidiadas, los fraudes bancarios, las exenciones tributarias y la evasión fiscal, y olvidé estimar el impacto sobre la deuda pública del déficit eléctrico. Es lo que haré a continuación.

Aunque obtuve la información de las transferencias anuales que ha hecho el Gobierno al sector eléctrico desde 1988 al 17 de agosto del 2018, vamos a dejar fuera del cálculo las correspondientes al período 1988-1998, y considerar únicamente las realizadas a partir del 1999, año en que arranca el modelo de capitalización y de separación horizontal de la industria. También dejo fuera las destinadas al proyecto Punta Catalina, pues el mismo fue una decisión del Gobierno.

El monto total que el Gobierno transfirió al sector eléctrico para cubrir su déficit entre el 1ro. de enero de 1999 y el 17 de agosto de 2018 ascendió a RD$589,667 millones. Para estimar cuanto esto representa del PIB del 2018, debemos convertir el valor transferido a pesos del 2018. Utilizando para la conversión el IPC del Banco Central, se tiene que el monto transferido al sector eléctrico, en pesos del 2018, asciende a RD$760,460 millones, equivalente a 19% del PIB del 2018. Como se puede observar, del 50% de la deuda pública, al sector eléctrico debemos responsabilizarlo de casi el 40%.

Alguien podría señalar que estamos abultando el dato al llevarlo a pesos del 2018, y que lo correcto sería sumar todos los años, cuánto representaron las transferencias con relación al PIB de cada año. Si alguien prefiere esa metodología, incorrecta, por cierto, no vamos a objetarlo. Tome los datos del segundo gráfico y verá que la suma arrojaría 29.4% del PIB (60% de la deuda pública).

Varias causas explican el déficit del sector eléctrico. Como mencionamos la semana pasada, parte del problema es que el modelo de separación horizontal de la industria no genera los incentivos para la facturación de toda la energía comprada y el cobro eficiente de la facturada. El generador entrega la energía producida al distribuidor, a sabiendas de que, si este último no factura y cobra la totalidad, no hay problemas, pues el pagador de última instancia, el Gobierno, buscará el faltante sin importar que, para ello, este último tenga que endeudarse, como ha sucedido año tras año. Por eso las pérdidas de las EDES, originadas fundamentalmente en la energía que compran y no facturan como consecuencia de fraudes en el consumo, y muy baja inversión para la modernización del sistema de distribución y comercialización, rondan el 29%, las más elevadas de la región.

En un modelo de integración vertical de la industria, el generador no iría tan cómodo, pues el mismo tendría que distribuir, comercializar, facturar y cobrar la energía generada. Tendría un fuerte incentivo para reducir las pérdidas por fraude, invirtiendo en tecnologías modernas que permitan facturar y cobrar el 100% de la energía generada. Si alguna institución financiera multilateral tiene dudas sobre este modelo, que visite CEPM, la empresa verticalmente integrada que opera la concesión de Punta Cana – Macao, y que pregunte cuánto factura y cobra de la energía generada.

Existen otras causas detonantes del déficit del sector eléctrico. Unas motivadas por decisiones políticas, y otras por decisiones económicas, ambas comprensibles. El Gobierno dominicano no ha querido acoger la sugerencia del FMI-BID-BM de adoptar un sistema flexible de tarifas de electricidad pues sostiene que, con la matriz de generación que tiene el país, en la cual los derivados del petróleo representan el 40% de la generación (2017), un sistema flexible donde la tarifa suba o baje cuando lo haga el precio del fuel-oil, daría lugar a una volatilidad de la tarifa eléctrica más costosa económica, social y políticamente, que la generada por la variación semanal de los precios de los combustibles del transporte. No hay dudas de que un sistema flexible para la determinación del pliego tarifario mensual para el servicio de electricidad sería lo preferible, pues contribuiría a reducir el déficit financiero del sector eléctrico, y fomentaría el uso racional de la energía. El Gobierno lo entiende y está consciente que esa es la meta a la que debemos llegar, pero quiere hacerlo una vez el país disponga de una matriz de generación de electricidad donde la energía generada con derivados del petróleo no sobrepase el 10% de la energía servida. Por eso tomó la decisión de invertir en la construcción de dos unidades carbón en Punta Catalina con una capacidad nominal de 752 MW.

Otra causa generadora de déficit eléctrico es la decisión económica racional de grandes empresas e industrias que han querido reducir el costo de su factura eléctrica para ser más competitivas. Nos referimos a los Usuarios No Regulados (UNRs).

Durante el período 2010-2017, el 20% de toda la energía inyectada por el SENI ha sido consumida por los UNRs, los cuales, negociando directamente con generadores o con las propias EDES, han comprado electricidad a una tarifa, en promedio, 2 centavos de dólar por kWh más baja que la que habrían tenido que pagar (MTD2, con y sin descuentos). Para que se tenga una idea, esto ha erosionado los ingresos de las EDES durante el período 2010-2017 en US$440 millones. ¿Qué ha significado la facilidad que se le ha otorgado a estas grandes empresas e industrias de comprar energía a un precio inferior al que habrían tenido que pagar? Un aumento de la deuda pública de igual monto, es decir, de US$440 millones. No tiene nada de malo ni de pecaminoso el esfuerzo racional y comprensible de estas grandes empresas e industrias de agenciarse tarifas más bajas. Pero recordemos, como decía Milton Friedman, “there is no such thing as a free lunch”. El ahorro que obtienen los UNRs se financia con endeudamiento público.

Hay más. Si las EDES se atrasan en los pagos con los generadores que venden en el spot, enfrentan intereses más penalidades equivalentes a una tasa de interés anual en dólares -por un financiamiento que casi nunca ha sobrepasado 6 meses, cercana del 25%, seis veces la tasa indicativa a 6 meses en la curva de rendimiento de los bonos globales dominicanos.

Reconozco que el principal responsable de esta aberración es el Gobierno. Un simple decreto que modifique el Reglamento de la Ley General de Electricidad, acabaría con esta transferencia abusiva de recursos desde el Estado a los generadores privados.
Para complacer al economista amigo, cerramos con el siguiente resumen. Las divisas subsidiadas otorgadas a industrias privadas (1982-1984), representaron el 5.6% del PIB; los fraudes bancarios privados (2003-2004), 21%; las exenciones tributarias otorgadas a empresas privadas y personas físicas (1969-2018), 100%; la evasión fiscal de empresas, profesionales y personas físicas (1968-2018), 123%; y el déficit del sector eléctrico cubierto con transferencias del Gobierno (1999-agosto/2018), 19%. En total, 269% del PIB. Si nuestros gobiernos hubiesen sido fiscalmente dispendiosos e irresponsables, como apunta la crítica, la deuda pública hace rato habría superado el 100% del PIB. A pesar la revelada insaciabilidad privada, la deuda pública equivale a 50% del PIB. Los que no hayan recibido divisas subsidiadas, incurrido en fraudes bancarios, obtenido exenciones tributarias, evadido impuestos, incurrido en fraudes en el consumo de electricidad, o recibido tarifas eléctricas privilegiadas, tienen calidad moral para tirar piedras a la deuda pública. Los demás, si no quieren que les tilden de hipócritas o farsantes, deben optar por el silencio.

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Andy Dahuajre

El PRD debe seguir el camino de la unidad interna, el crecimiento y la concertación electoral . Por FERNANDO PEÑA

El camino del PRD es unidad, diálogo y concertación.

Unidad, organización y crecimiento interno, pero esa unidad debe seguir la concertación con todos los sectores políticos, económicos y sociales y no solamente con los grupos y organizaciones afines al poder.

Esos son los medios fundamentales para alcanzar los objetivos políticos trazados.

Es imprescindible precisar el significado de cada uno de ellos, porque de lo contrario, las palabras y las formas pueden desnaturalizar las finalidades enunciadas y ocultar propósitos no solo diferentes sino contrapuestos a su verdadero sentido.

La unidad, esta debe realizarse con todos los sectores políticos, económicos y sociales, la unidad es precisamente la interacción de los contrarios y la integración de las diferencias en un proyecto inclusivo de carácter general el que, por su misma naturaleza, no excluya sectores que sostengan puntos de vista distintos y contrarios.

De no ser así, solo nos quedaremos en la adhesión a un proyecto definido y estructurado por el poder, y no un intercambio de ideas y puntos de vista de los que debe surgir un plan estratégico de nación.

Y hacia ahí, hacia esto último es hacia donde debe trillar su camino el PRD…

El PRD es un partido de historia, de lucha, de principios, de independencia, no de adhesión política simple, no es solo obtener su parte, a una estructura predeterminada y omnipotente. No se puede aceptar que se tengan los resultados de la concertación antes del diálogo.

Concertación y unidad no significa plegarse al modelo del poder sin una actitud razonables y reflexiva.

El PRD debe tirarse a la calle, organizar al pueblo, los acuerdos y concertaciones no pueden eliminar la lucha a favor del pueblo, ni anular todo vestigio de propuesta sociales, políticas y económicas a favor de la nación, ni abandonar la agenda del día a día.

En realidad, la unidad, el diálogo y la concertación que plantea el PRD debe tener como finalidad sentar las bases de una gran concertación de fuerzas políticas y sociales, donde surja el consenso con un plan de nación y de la integración de las diferencias.

El PRD tiene que abrazar y plantear la concertación, con una nueva forma de conducta política, que nos enrumbe a la construcción de una nueva sociedad, una estructura con los medios necesarios para dar respuesta a los problemas apremiantes que gravitan sobre nuestro pueblo.

Ese es el salto cualitativo que debe dar el PRD, hacia la concertación verdadera, siguiendo la línea de su nuevo líder , Miguel Vargas, de no a la confrontación….

La concertación que debe buscar el PRD debe ser para fortalecer el Estado de Derecho, la institucionalidad y la democracia y para garantizar los derechos fundamentales de la ciudadanía sobre la que recaen las decisiones y los acuerdos que se adopten.

Todo ello en el entendido de que se concerta para evitar que se tomen medidas unilaterales o decisiones que no tengan en cuenta los intereses y problemas de la sociedad, y que, por lo mismo, generen inestabilidad y desequilibrio.

El PRD cuando habla de unidad, diálogo y concertación, debería ser para considerar estos elementos que definen cada una de esas acciones políticas.

Porque no se concerta,o no se debe concerta, para que el poder complete un cuadro de dominio político total, ni para que los sectores que van al diálogo solamente encuentren posiciones en la estructura de poder dominante.

Debe ir el PRD hacia un plan estratégico de nación. Que tenga que ver con las instituciones, el Estado de Derecho, la democracia, la educación, la salud, el sistema electoral, el empleo, para mencionar algunos.

Así, a partir de una agenda básica, llevarlos como propuesta a Danilo Medina, al Gobierno. Y discutir un plan estratégico, no solo posibles cargos en el Estado. Ese tendría que ser el contrato social que sustente un proyecto de nación.

El PRD tiene que ser el motor, el canalizador de esa propuesta, que tenga los objetivos necesarios para construir el país que se desea, y que haya la participación activa del sector político sensato y la ciudadanía.

El PRD debe sustentar un proyecto de nación, buscar el respaldado de los sectores políticos sensatos, económicos y sociales del país.

Por ello la unidad, el diálogo y la concertación son absolutamente necesarios para alcanzar ese propósito fundamental.

El PRD es el partido, por su historia y lucha, llamado a inspirar y proponer ese plan de nación, llenarse de confianza en las reservas morales de nuestro pueblo.

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